می گویند آینده از آن کسانی است که :

انتخاب می کنند کجا باشند ، کجا بروند ، چگونه بروند و از کدام راه بروند …

دیوید هرنتون جمله زیبایی دارد که می تواند به عنوان مقدمه این مطلب جالب و کاربردی باشد، ایشان می گویند:

• اگر نتوانیم اندازه گیری کنیم؛ نمی توانیم کنترل کنیم.
• اگر نتوانیم کنتـرل کنیم؛ نمی توانیم مدیریت کنیم.
• اگر نتوانیم مدیریت کنیم؛ نمی توانیم بهبود مستمر ایجاد کنیم.

اهمیت داده و تحلیل آن :

پروژه ی اکسیژن گوگل که عمیق ترین اثر را بر گوگل داشته است 10 سال به طول انجامید .

پروژه ی اکسیژن به این سوال پاسخ داد که ” چه می شد اگر همه افراد در گوگل یک مدیر فوق العاده داشتند ” و در واقع به ویژگی های

یک مدیر کارامد و مطلوب پرداخت و با این پیش فرض شروع به کار کرد که ” کیفیت مدیر ، هیچ اثری بر عملکرد تیم ندارد ! “

هدف اولیه این پروژه این بود که ثابت کند مدیران مهم نیستند اما داده ها و تحلیل آنها خلاف این را ثابت کرد د به ما نشان داد مدیران بیش از آنی که می پنداریم در عملکرد تیم ها موثرند.

به طور مثال یکی از نتایج بدست آمده که  تا قبل از این تحلیل و پردازش به اشتباه در باور عموم وجود داشت اهمیت داشتن مهارت فنی یک مدیر بود یر خلاف انتظار عموم ، به ما نشان داد که در بین ویژگی های یک مدیر کارامد  مهارت های فنی کمترین اهمیت را در عین لزوم دارد و داشتن هوش همدلی و کمک به رشد و توسعه مهارت های تیم ( اعم از کمک به آموزش ، گوش شنوا بودن و  … ) ویژگی های حائز اهمیت تری هستند .

اگر این داده ها جمع آوری نمی شد و این تحلیل ها صورت نمیگرفت شرکت گوگل در مسیر رشد و توسعه نیز قرار نمیگرفت.

جمع آوری داده و تحلیل آنها یکر از مهم ترین مسائلی است که هر مدیر کسب و کاری برای پیشرفت و در وهله ی بعدی حفظ جایگاه خود در قله ی موفقیت باید به آن بپردازد .

یکی از مهم ترین بخش های یک بیزینس یا کسب و کار بخش “مالی” آن است جایی که بیشترین و بزرگترین داده ها آنجا قرار دارند اگر در جمع آوری داده و تحلیل آنها به خوبی عمل نکنیم و با در این روند ، اشتباهی صورت گیرد در واقع مرگ کسب و کار خود را رقم زده ایم .

سالانه ده ها شرکت اعلام ورشکستگی میکنند و روند این ورشکستگی ها هر دوره رو به افزایش است بعد از اپیدمی کرونا  این روند صعودی سرعت بیشتری به خود گرفته است در صورتی که با در دست داشتن داده و تحلیل درست آنها ، سرمایه گذاری های درست و  به موقع می توان جلوی ضرر های احتمالی را در زمان بحران گرفت و حتی آن را تبدیل به سود کرد .

در نتبجه ضعیف عمل کردن در این حیطه یعنی نداشتن چشم انداز و استراتژی که باعث به گِل نشستن کسب کار شما خواهد بود .

در آینده در مورد نحوه جمع آوری داده ، مرتب سازی آنها و تحلیل درست داده ها صحبت خواهیم کرد و همچنین خواهیم گفت با در دست داشتن نقشه راه درست ، کسب و کار ما به چه سمت و سوقی خواهد رفت و به چه شکل خواهد بود .